成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
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金濤(行动力咨詢董事長)

【摘要】:苏州行动力企业管理咨询有限公司创始人金涛教授是中国駐場式咨詢开创者,行动力金涛教授是韶關市政府創新發展特聘專家庫專家,国际注册管理咨询师(CMC);成功指导了1000多家企业战略转型管理升级,为15000余名企业家及高级经理人进行了专业化的培训辅导,被130多家企业聘为长期管理顾问!

苏州行动力企业管理咨询有限公司董事长金涛教授

苏州行动力企业管理咨询有限公司創始人

行动力咨詢集團董事長、廣東行动力企業管理研究院院長

中國首批國際注冊管理咨詢師(CMC)

中國工信部管理咨詢服務專家

廣東省企業管理咨詢協會副會長

廣東省十大金牌管理咨詢師

廣東省中小企業管理咨詢服務專家

韶關市政府創新發展特聘專家庫專家

閩南理工大學特聘教授

中國駐場式管理咨詢模式創始人

中國制造型企業托管模式創始人

中國企業業績管理系統創始人

中國企業管理實戰派專家


  人物簡介:

  金涛,男,1975年出生于湖北黄冈。苏州行动力企业管理咨询有限公司創始人、行动力咨詢集團董事長、廣東行动力企業管理研究院院長、中國首批國際注冊管理咨詢師(CMC)、中國工信部管理咨詢服務專家、廣東省企業管理咨詢協會副會長、廣東省十大金牌管理咨詢師、廣東省中小企業管理咨詢服務專家、韶關市政府創新發展特聘專家庫專家、閩南理工大學特聘教授、中國駐場式管理咨詢模式創始人、中國制造型企業托管模式創始人、中國企業業績管理系統創始人、中國企業管理實戰派專家。

  主要經曆:

  2003年,成立苏州行动力企業管理研究所,並確立了行动力願景、使命、核心價值觀。

  2003年4月,金濤老師與多所知名大學教授及咨詢專家一起,深入探索中國本土企業咨詢模式,率先提出“駐場式管理咨詢模式”,引領行業由知識賦能向效果提升轉變。

  2005年3月:行动力首創“OTT共贏管理模式”,提出了企業由傳統管理向自驅型管理跨越的三階段,明確了企業發展壯大的成功路徑,並開展了近200場大型公開課,廣受企業好評。

  2008年,創立深圳市八八四八企業管理咨詢有限公司,爲苏州行动力企业管理咨询有限公司的前身;

  2011年,著作《解決中小企業管理問題的十大工具》出版;

  2012年,主編和出版了3本的書籍:《行动力咨詢戰法》、《企業變革之道之文化打造》和《企業變革之道之團隊打造》;

  2013年,著作《營銷突圍》和《精益生産》出版,《解決中小企業管理問題的十大工具》(第2版)再次出版;

  2014年,被广东省企业管理咨询协会评为“2013年度广东省管理咨询行业十大金牌咨询师”。著作《爲實業加油——中國第一本駐廠管理咨詢聖經》和《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》 由企业管理出版社正式出版发行;

  2015年,特聘为“韶关市创新创业发展专家库专家”、被中国企业联合会评为“全国中小企业咨询服务专家”、被全国商协会评为“首届全国商协会发展高峰论坛”组委会顾问 、成为广东省中小企业咨询管理服务专家信息库专家之一;

  2017年,通过国际管理咨询协会理事会考核,获得“国际注册管理咨询师(CMC)”资格 ,连续两年连任廣東省企業管理咨詢協會副會長 ,著作《行动力觀點——企業領導智慧》正式出版发行;

  2018年,榮獲“2018年度品牌中國創新人物”、“2018新時代中國經濟優秀人物”、“2018年度中國科學管理卓越人物”。

  2019年,被聘为温州商学院和閩南理工大學特聘教授;

  2020年,出版書籍《設計利潤:年度經營計劃制定與實施》;

  2021年8月,被聘爲泉州市裝備制造業協會智庫專家。

  作品出版:

  1、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,出版時間:2020年12月,作品:《設計利潤:年度經營計劃制定與實施》

  2、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品: 《爲實業加油——中國第一本駐廠管理咨詢聖經》

  3、作者:金涛, 出版社:企业管理出版社,出版时间:2017年07月,作品:《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》

  4、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,出版時間:2017年07月,作品:《行动力觀點——企業領導智慧》

  5、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品:《行动力咨詢戰法——中國駐廠式咨詢師管理升級手冊》

  6、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品:《精益生産》

  7、作者:金濤,作品:《企業變革之道之文化打造》

  8、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品:《企業變革之道之團隊打造》

  9、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品:《解決中小企業管理問題的十大工具》

  10、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,作品:《營銷突圍》

  11、作者:金濤,出版社:企業管理出版社,《非上市公司股權激勵》

  主導課程:

  總經理班

  《企業年度經營計劃與實施二期》、《企業年度經營計劃與實施》、《年度經營計劃》、《企業變革之道》、《企業全面戰略轉型升級》、《企業文化管理》、《培養優秀區域經理》、《打造企業文化生産力》、《企業管理系統》

  專業班

  《團隊執行力》、《采購談判技巧》、《新型供應商管理》、《供應商管理》、《庫存管理》、《物流供應鏈管理》、《全面質量管理》、《現代化物流管理》、《精益生産管理2》、《銷售團隊》、《如何抓住營銷中的關鍵》、《打造強勢營銷系統》、《營銷中的“5W四性”》、《業績管理系統》、《精益生産管理》

  金濤教授成功指導了1000多家企業戰略轉型管理升級,爲15000余名企業家及高級經理人進行了專業化的培訓輔導,被130多家企業聘爲長期管理顧問!

 

 

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